經過多年的發(fā)展,我國包裝機械和包裝,已進入調整產品結構、提高能力的新時期。技術升,,產品換代、經營管理能力的提高是日化包裝機械發(fā)展的重要課題。現(xiàn)代包裝機械的發(fā)展突破了以加工,別人的弊病,逐漸轉向自主,科研,的發(fā)展方向。
現(xiàn)代的包裝機械的發(fā)展,,中型企業(yè)使用灌裝機,包裝機,封口機等機械形成一條流水線,中小型企業(yè)仍使用單一的液體灌裝機灌裝產品,無論從,,和,效來說,中小企業(yè)處于弱勢。包裝機械要想持續(xù)發(fā)展,,做到以下方面:
1、加,宏觀指導與協(xié)調。根據我國包裝的發(fā)展狀況,合理引進設備,加快消化吸收進程。對于市場,、技術難度,的包裝機械設備,集中優(yōu)勢力量,走產、學,研結合的道路,有組織、有,,地進行消化吸收、科研攻關,出擁有知識產權的包裝機械,打破國外的技術壟斷,加速提升我國包裝的技術水平與自給能力。
2、在政策與資金上給予支持。對于包轉機械的重點項目,爭取在政策與資金上給予支持,以調動包裝機械骨干企業(yè)新產品的積,,。通過過程,扶持一批具有,,神的包裝機械骨干企業(yè),培養(yǎng)起我國自已的,,隊伍,創(chuàng)出具有中國,色的包裝機械產品。
3、調整產業(yè)結構,提高,集中度,促進,化、系列化,,提高產品和對市場的適應能力;加快,體系的建立,盡快形成企業(yè)的自我能力。在內,力推廣使用CAD/CAM技術,把我國的包裝機械產品做,、做細、做專、做,。
4、,化管理,打破、部門界限,樹立局觀念,進行組織結構優(yōu)化組合,實現(xiàn)資產優(yōu)化配置,形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局,合力面對市場的激烈競爭。
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